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Quiz Concorso Segretari comunali e provinciali

MATERIA: TECNICHE DI DIREZIONE

Quesiti Risposta Multipla

3390 Strutture diverse producono climi organizzativi diversi: quali sono i due autori che nel 1976 sono arrivati a tale conclusione che, come evidenziano Michele Cesaro e Michele Intorcia, individuano il contesto (mete, dimensioni, risorse, tecnologia, autonomia, proprietà) come capace di influenzare la struttura (formalizzazione, autorità, status, ruoli) che, a sua volta, è in relazione con il clima (sviluppo e crescita, accettazione dei rischi, calore, sostegno, controllo) enfatizzano il peso delle variabili strutturali?

Neumann e Roth. Di Saverio e Galli. Payne e Pugh. Comte e Partianna.

3262 Nel ciclo di direzione aziendale, quale fase, individuata da Henri Fayol, uno dei fondatori delle scienze manageriali, è caratterizzata dall'attività di disposizione delle direttive e di motivazione degli organi operativi?

Programmazione. Controllo. Conduzione. Organizzazione.

3439 I sistemi di governance vengono generalmente distinti in tre diverse tipologie, tra cui quella tipica dell'organizzazione anglosassone, che prevede una gestione a organo unitario tramite consiglio di amministrazione, al cui interno viene designato un comitato di controllo. È:

L'ordinaria. L'amministrativa semplice. La monistica. La dualistica.

3311 Il concetto di "clima sociale" o "atmosfera di gruppo" è stato introdotto alla fine degli anni Trenta, in seguito alle osservazioni dei fenomeni prodotti da differenti stili di leadership nei gruppi e nei vissuti interpersonali, da studiosi del calibro di:

Brever, Neumann e Owen. Coleman, Hood e Perry. Lewin, Lippit e White. Bouckaert, Hondeghem e Valotti.

3360 La teoria "Y" di Douglas McGregor:

La maggior parte delle persone, a causa della caratteristica umana di detestare il lavoro, deve essere costretta, controllata, comandata, minacciata di punizioni, per far sì che realizzi uno sforzo adeguato per il conseguimento degli obiettivi dell'organizzazione. L'uomo medio ha un'evidente ripugnanza per il lavoro e, se possibile, ne fa a meno. L'impegno nel perseguire determinati obiettivi è in funzione delle ricompense associate al loro conseguimento. L'uomo medio preferisce essere diretto, cerca di evitare la responsabilità, ha ambizioni relativamente scarse, desidera sopra ogni cosa la sicurezza.

3409 Negli anni Sessanta diversi studiosi hanno enfatizzato il nesso tra clima organizzativo e stile di leadership adottato dal management. Quale studioso statunitense (Detroit, 1906-1964) ha coniato nel 1960 la locuzione di “managerial climate” (“clima manageriale“) per indicare il clima percepito dalla forza lavoro derivante dalle pratiche manageriali adottate dai vertici aziendali?

Murray James. Guido W. Imbens. Douglas McGregor. Abraham Maslow.

3281 In base all'analisi dei modelli organizzativi effettuata dalla Scuola di economia e management dell'Università di Siena, in quello funzionale i punti di forza sono:

Coesione interna, rapidità decisionale e procedure semplificate. Responsabilità di risultato, vicinanza a domande-bisogni, sensibilità all'innovazione e flessibilità di funzionamento. Espletamento compiti funzionali, economie di scala in ragione della differenziazione organizzativa dei compiti. Specialismo bilanciato e articolazioni di unità/posizioni/responsabilità organizzative.

3330 L’organo volitivo nelle aziende individuali coincide con:

L’assemblea dei soci. Il collegio dei probiviri. L’imprenditore. Il consiglio di amministrazione.

3379 Quale termine in lingua inglese indica la conquista della consapevolezza di sé e del controllo sulle proprie scelte, decisioni e azioni, sia nell'ambito delle relazioni personali sia in quello della vita politica e sociale?

Allowance. Consolidation. Empowerment. Cluster analysis.

3428 In ambito di struttura organizzativa, che tipo di cambiamento individua i punti di debolezza del processo attuale, al fine di apportare interventi migliorativi, mirati a correggere le inefficienze riscontrate?

Il cambiamento radicale. Il cambiamento definitivo. Il cambiamento incrementale. Il cambiamento etimo.

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