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Quiz Concorso Segretari comunali e provinciali

MATERIA: TECNICHE DI DIREZIONE

Quesiti Risposta Multipla

3345 Tra i paradigmi teorici dell’analisi del clima organizzativo, spicca il cosiddetto “approccio strutturale”, che considera il clima come caratteristica o attributo appartenente all’organizzazione. Quali sono i maggiori esponenti di questa corrente di pensiero, che si sono imposti soprattutto negli anni Settanta?

Demasi e Metzner. Payne e Pugh. Carnes e Mayer. Likert e Beck.

3394 Nella struttura gerarchico-funzionale, il potere decisionale si concentra tutto in un unico punto dell'organizzazione e da qui, nel rispetto del principio scalare e dell'unità di comando:

Si vanifica. Si distribuisce a tutte le unità organizzative (centralizzazione). Non si distribuisce a tutte le unità organizzative (centralizzazione). Si distribuisce soltanto ad alcune unità organizzative (centralizzazione).

3266 Il consulente di gestione britannico Raymond Meredith Belbin (classe 1926), noto per il suo lavoro nei team di gestione, ha categorizzato i ruoli all'interno di un team. I ruoli nella teoria di Belbin sono nove, tra cui:

Consulente dell'amministrazione/Management consultant. Valutatore/Monitor evaluator. Responsabile di progetto/Project manager. Agente assicurativo/Insurance broker.

3443 I dirigenti vincitori di concorso sono:

Dirigenti decentrati. Dirigenti di ruolo. Dirigenti vacanti. Dirigenti con posizione organizzativa.

3315 In base all'analisi dei modelli organizzativi effettuata dalla Scuola di economia e management dell'Università di Siena, in quello gerarchico i punti di debolezza sono:

Duplicazione staff divisionali, aumento dimensione, conflitti interdivisionali (spartizione del budget, priorità di intervento). Rigidità di funzionamento, adattamento ai mutamenti, ingolfamento della linea. Confine tra l'autorità gerarchica e la competenza tecnica. Estensione gamma prodotti, compartimentazione specialistica, coordinamento interfunzionale, resistenza all'innovazione.

3364 Secondo la classificazione dell'accademico canadese Henry Mintzberg, esistono dieci ruoli svolti dai manager aziendali, raggruppati in tre categorie, tra cui:

Ruoli generici. Ruoli interpersonali. Ruoli di ingiunzione. Ruoli semplicistici.

3413 Ai sensi dell'art. 13 del d.lgs. 27 ottobre 2009, n. 150, comma 3, il presidente e i componenti dell'Autorità nazionale anticorruzione sono nominati con decreto:

Del ministro dell'Economia e delle Finanze. Del Presidente della Repubblica. Del ministro della Giustizia. Del ministro dell'Interno.

3285 Riguardo alle teorie sulla direzione aziendale, con quale sigla è noto lo Scientific Management?

MBP. MTM. MBO. MBI.

3334 Tra i livelli organizzativi principali di una struttura organizzativa, gli staff centrali sono specializzati in determinate funzioni, tra cui:

Coordinamento di tutte le risorse umane a disposizione dell'azienda. Marketing. Allineamento e armonizzazione degli apporti delle varie componenti dell'organizzazione. Amministrazione complessiva del business aziendale.

3383 La teoria "X" di Douglas McGregor:

La capacità di sviluppare un alto grado di fantasia, l'inventiva e la capacità creativa nella soluzione dei problemi dell'organizzazione si trovano ampiamente distribuite fra gli esseri umani, non sono rarità. L'uomo medio ha un'evidente ripugnanza per il lavoro e, se possibile, ne fa a meno. Il controllo dall'esterno e la minaccia di sanzioni non costituiscono gli unici mezzi per indirizzare gli sforzi verso gli obiettivi dell'organizzazione: l'uomo può esercitare l'autodisciplina e l'autocontrollo in funzione degli obiettivi in cui è coinvolto. L'uomo medio impara, in condizioni opportune, non solo ad accettare, ma anche ad assumersi responsabilità.

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