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Quiz Concorso Segretari comunali e provinciali
MATERIA: TECNICHE DI DIREZIONE
Quesiti Risposta Multipla
3353 Ai sensi dell'art. 11 del d.lgs. 27 ottobre 2009, n. 150, comma 1, nel processo di misurazione e valutazione della performance organizzativa e individuale delle amministrazioni pubbliche intervengono, tra gli altri:
Il Dipartimento per le politiche europee.
Il Dipartimento per le pari opportunità.
Il Dipartimento per le politiche di coesione.
Il Dipartimento della funzione pubblica.
3289 Nella struttura organizzativa divisionale, la definizione della strategia complessiva dell’impresa, all’interno della quale poi ogni divisione dovrà agire, spetta:
All’organo di staff.
Al manager di funzione.
All’unità tecnica di ricerca.
Alla direzione generale.
3402 Riguardo alle teorie sulla direzione aziendale, con quale sigla è noto il Management per Istruzioni?
MBO.
MTM.
MBP.
MBI.
3338 In base all’analisi dei modelli organizzativi effettuata dalla Scuola di economia e management dell’Università di Siena, in quello funzionale i punti di debolezza sono:
Confine tra l’autorità gerarchica e la competenza tecnica.
Rigidità di funzionamento, adattamento ai mutamenti, ingolfamento della linea.
Duplicazione staff divisionali, aumento dimensione, conflitti interdivisionali (spartizione del budget, priorità di intervento).
Estensione gamma prodotti, compartimentazione specialistica, coordinamento interfunzionale, resistenza all’innovazione.
3274 Quale tra i seguenti è uno dei punti su cui si basa l'analisi SWOT?
Raccordi.
Vendite.
Digitalizzazione.
Opportunità.
3428 In ambito di struttura organizzativa, che tipo di cambiamento individua i punti di debolezza del processo attuale, al fine di apportare interventi migliorativi, mirati a correggere le inefficienze riscontrate?
Il cambiamento radicale.
Il cambiamento definitivo.
Il cambiamento incrementale.
Il cambiamento etimo.
3387 Le unità organizzative di coordinamento costituiscono:
Non strumenti.
Strumenti impersonali.
Strumenti aleatori.
Strumenti personali.
3323 In relazione ai diversi compiti e responsabilità, si classificano diversi organi aziendali. Quello che traduce le linee generali in programmi concreti di azione, è detto:
Organo volitivo.
Organo consultivo.
Organo di controllo.
Organo direttivo.
3259 Quale strumento trasforma le linee d'azione in programmi attraverso i quali far propri progressivamente gli obiettivi mediante l'uso più idoneo dei mezzi a disposizione?
Trasparenza amministrativa.
Relazione di performance.
Costi figurativi.
Pianificazione operativa.
3447 Ai sensi dell'art. 13 del d.lgs. 27 ottobre 2009, n. 150, comma 3, i componenti dell'Autorità nazionale anticorruzione sono nominati per un periodo:
Di cinque anni e non possono essere confermati nella carica.
Di tre anni e possono essere confermati nella carica.
Di un anno e possono essere confermati nella carica.
Di sei anni e non possono essere confermati nella carica.