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Quiz Concorso Segretari comunali e provinciali

MATERIA: MANAGEMENT PUBBLICO

Quesiti Risposta Multipla

3180 Nel volume Administration Industrielle et Générale del 1916, considerato un caposaldo dello studio del management, l'autore Henri Fayol scompone la funzione direzionale in cinque elementi chiave. Quali?

Pianificazione, istituzione, contatto, esame e valutazione. Progettazione, struttura, egemonia, legame e monitoraggio. Ideazione, assetto, supremazia, coordinazione e osservazione. Programmazione, organizzazione, comando, coordinamento e controllo.

3116 Tra i modelli di gestione in economia aziendale e ingegneria gestionale, il modello di Antony è costituito da tre livelli di controllo: al secondo livello della piramide, quello intermedio, si trova il livello:

Strategico. Operativo. Preventivato. Tattico.

3052 Partendo dal lavoro di Maslow, altri studiosi hanno provato a classificare i bisogni motivazionali, secondo una scala differente. Alderfer distingue:

Quattro macro-categorie di fattori motivazionali. Nove macro-categorie di fattori motivazionali. Cinque macro-categorie di fattori motivazionali. Tre macro-categorie di fattori motivazionali.

2988 Quale psicologo britannico naturalizzato statunitense (1904-1980) è considerato uno degli studiosi principali della cosiddetta "psicologia sistemica", complesso di ipotesi e ricerche per superare l'ottica centrata esclusivamente sull'individuo tipica della psicologia tradizionale?

Don Jackson. Jay Haley. Phil Nesci. Gregory Bateson.

3229 Come si chiamano le unità organizzative elementari dotate di fattori produttivi, le quali impiegano input - materie, lavoro, servizi - per la produzione di output (beni e servizi) destinati ad altre unità organizzative elementari e/o ai consumatori finali?

Cellule monetarie. Punti economici di equilibrio. Job. Centri di costo.

3165 Applicato con successo da almeno due decenni alle aziende statunitensi, come si chiama il campo di studio - in italiano tradotto "Comportamento organizzativo" - che considera come unità di analisi non l'individuo, né il gruppo, ma l'intero sistema organizzativo, composto da tre livelli (individuo, gruppo, organizzazione) e incentrato su come le persone agiscono all'interno di un'organizzazione e come questo comportamento influenza le performance dell'organizzazione stessa (tra gli argomenti: motivazione, potere, comportamento del leader, comunicazione interpersonale, strutture di gruppi e di processi, tecniche di learning, sviluppo delle attitudini e delle percezioni, cambiamento dei processi, dinamiche di stress da lavoro, ecc.)?

Decision Paradigm. Technical Culture. Scholarship Tuition. Organizational Behaviour.

3101 Gli Organismi indipendenti di valutazione delle performance organizzative (Oiv), istituiti in ogni amministrazione sulla base di quanto previsto dall'art. 14 del d.lgs. 150/2009 (riformulato dal d.lgs. n. 74/2017), effettuano un monitoraggio continuo sul funzionamento complessivo del sistema della performance, segnalando eventuali criticità:

Al Dipartimento per gli Affari regionali e le Autonomie. Al Dipartimento per le politiche di coesione. Al Dipartimento per la programmazione e il coordinamento della politica economica. Al Dipartimento della Funzione pubblica.

3037 Quando i poteri sono trasferiti ad un organo di staff (interessa normalmente decisioni sui metodi di lavoro, che rientrano nelle competenze specialistiche dell'organo di staff), il decentramento è:

Verticale. Obliquo. Selettivo. Orizzontale.

2973 Nel noto modello delle "5R", elaborato nel 1997 da Jones e Thompson, sono illustrati i principi base del New Public Management (NPM), offrendo spunti operativi per la sua implementazione a livello strategico. Tra le cinque "R" c'è l'armonizzazione della struttura organizzativa e dei centri di responsabilità alle strategie definite, cioè:

Riavvampare. Riassicurare. Rialesare. Riallineare.

3214 Secondo Henry Mintzberg:

Esistono due configurazioni organizzative: struttura semplice, struttura complessa. Esistono tre configurazioni organizzative: struttura semplice, burocrazia, mega-struttura. Esiste una sola configurazione organizzativa quella adhocrazia. Esistono cinque configurazioni organizzative: struttura semplice, burocrazia meccanica, burocrazia professionale, soluzione divisionale, adhocrazia.

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