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Quiz Concorso Segretari comunali e provinciali

MATERIA: MANAGEMENT PUBBLICO

Quesiti Risposta Multipla

3014 Henri Fayol ha formulato una propria fortunata teoria generale dell'amministrazione in grado di programmare-controllare non solo i processi produttivi, ma l'intero complesso organizzativo. Tra i principi-base di tale teoria c'è l'unità di direzione, per cui:

L'azione complessivamente diretta ad uno scopo deve avere più capi ed un unico programma. L'azione complessivamente diretta ad uno scopo deve avere un unico capo e più programmi. L'azione complessivamente diretta ad uno scopo deve avere un unico capo ed un unico programma. L'azione complessivamente diretta ad uno scopo non deve avere un unico capo ed un unico programma.

2998 Le principali funzioni delle istituzioni pubbliche, secondo Giovanni Fattore e Francesco Longo, sono riconducibili a cinque macrocategorie. L'energia in quale macrocategoria rientra?

Produzione di beni collettivi. Definizione del sistema legale generale e garanzia dei diritti. Produzione di servizi a domanda individuale. Regolazione del sistema economico e redistribuzione della ricchezza e delle opportunità.

2982 Gino Zappa, nella celebre prolusione "Tendenze nuove negli studi di Ragioneria", che costituisce il manifesto fondativo dell'economia aziendale, identifica quattro classi di istituzioni socio-politiche, tra cui:

Le automobili e i mezzi di locomozione. Le città. Le imprese. Le abitazioni.

2966 Con quale acronimo è noto lo strumento di project management volto alla programmazione delle attività che compongono il progetto e, più in generale, alla gestione dei suoi aspetti temporali?

NSU. NTA. CPM. MED.

3255 Secondo H. Mintzberg, uno dei massimi studiosi di progettazione organizzativa, il concetto di adhocrazia, in maniera più diretta, indica:

Un sistema partecipativo di definizione delle strategie in collaborazione con gli interlocutori istituzionali. Un modello di organizzazione non flessibile che lavora principalmente per obiettivi. Un modello di organizzazione altamente flessibile che lavora principalmente per progetti. Un sistema di "customer satisfaction" basato sulle attese dei clienti e interlocutori istituzionali.

3239 Le specificità delle funzioni pubbliche, secondo Giovanni Fattore e Francesco Longo, sono inquadrabili in cinque "famiglie". Tra cui:

Presenza del prezzo di cessione dei prodotti. Scarsa importanza dell'effetto-annuncio. Formalizzazione dell'attività amministrativa. Assenza dei ritmi politico-istituzionali e di gestione.

3223 Lo psicologo statunitense Frederick Irving Herzberg (1923-2000) nel 1959 ha effettuato uno studio per approfondire le modalità con cui i bisogni di stima e di autorealizzazione si sviluppano nelle persone. Ha individuato due tipi di fattori che determinano l'insoddisfazione e la soddisfazione del lavoratore. Il riconoscimento dei risultati raggiunti, rientrando tra i fattori che appagano bisogni superiori e che portano la persona a una maggiore motivazione e produttività sul lavoro, fa parte dei fattori:

Igienici. Primari. Motivanti. Neutri.

3207 Qualsiasi obiettivo strategico/operativo deve essere associato ad un indicatore quantitativo. Quale indicatore misura il grado di raggiungimento dell'obiettivo che il progetto o l'intervento si propone di conseguire?

Indicatore di realizzazione fisica. Indicatore di descrizione. Indicatore di risultato. Indicatore di impatto.

3191 Tra le forme di potere, Max Weber individua quello fondato su antichi ordinamenti, sulla discendenza, come nel caso delle grandi famiglie industriali o regali, definito:

Potere carismatico. Potere legale. Potere tradizionale. Potere sociale.

3175 Il posizionamento strategico si definisce emergente:

Quando deriva da scelte implicite, stratificate nel tempo, A volte anche in modo contraddittorio, rispetto alle quali non esiste un razionale percorso di analisi e di discussione. Quando si fonda su scelte esplicite, argomentate e tra loro coordinate, su dati e informazioni utili ad analizzare e comprendere la natura dei bisogni e la loro rilevanza nel sistema di benessere economico e sociale. Se le dinamiche interne e delle relazioni con l'ambiente hanno determinato situazioni di fatto, non direttamente governate o governabili dai vertici dell'organizzazione. Quando, consapevolmente, non è dichiarato, perché impopolare rispetto ad alcuni stakeholder.

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